Leistungen
Projektentwicklung
Am Beginn jeder Geschäftstätigkeit steht die Idee. Doch von der Idee zum erfolgreichen Geschäftsmodell ist es oft ein mühsamer Weg. Wir ergänzen deshalb die Ideen unserer Klienten mit unseren Erfahrungen aus der Projektentwicklung (sowohl im F&E- als auch im NPO- bzw. Dienstleistungsbereich). Wir helfen dabei, das geplante Vorhaben zu strukturieren und die weiteren Schritte vorzubereiten.
Die Projektentwicklung ist die Vorstufe zur Projektkonzeption und Geschäftsplanerstellung. Dabei wird die Prozess – von der Idee bis zum Produkt/zur Dienstleistung – erarbeitet. Bereits in dieser Phase nehmen wir schon auf mögliche Förderungen und Finanzierungsstrategien Rücksicht und achten darauf, dass das Förderpotential möglichst gut ausgeschöpft wird. Dabei kooperieren wir mit Partnern aus unserem Netzwerk; z.B. Steuerberatern, Banken und Förderstellen.
Die Projektentwicklungen führen wir in Form von fundierten Workshops oder Einzelberatungen durch.
Auf Wunsch koordinieren und begleiten wir auch Förder- und Finanzierungsprojekte. Dafür greifen wir auf die Branchenerfahrung von Experten zurück.
ZIEL: Erstellung von Dokumenten bzw. Projektkonzepten die für die zukünftigen Ansprechstellen verwendbar sind (z.B. Projektsummaries)
Fördercoaching®
Zu Beginn benötigen wir von Ihnen unser ausgefülltes Förderpotenzialblatt und eine Projektbeschreibung. Idealerweise erhalten wir auch einen Business Plan oder eine Präsentation.
Fordern Sie unser Förderpotenzialblatt an!
E-Mail: office@foerdercoaching.at
Förderhotline: +43 676 585 12 18
Ablauf
In Phase 1 „Potentialermittlung“ wird zunächst Ihr Förderpotential ermittelt. Dazu müssen Sie einen kurzen Fragebogen ausfüllen. Außerdem benötigen wir von Ihnen eine Projektbeschreibung und – wenn vorhanden – den Businessplan.
In Phase 2 „Fördercheck“ recherchieren wir, welche Förderungen für Sie interessant sind und wie Sie für Ihre Vorhaben die maximale Fördersumme erlangen können, indem wir verschiedene Fördermöglichkeiten und Finanzierungsformen kombinieren. Wir verschaffen Ihnen einen Überblick über regionale, nationale und internationale Förderungen, die für Sie in Frage kommen.
In Phase 3 „Förderantrag“ bereiten wir gemeinsam mit Ihnen den Förderantrag vor. Dabei können Sie von unseren guten Kontakten profitieren wenn wir in persönlichen Gesprächen mit den Förderstellen weiterführende Informationen einholen. Jeder Antrag wird von uns so formuliert, dass er die Evaluierungskriterien der Förderstelle erfüllt.
In Phase 4 „Reporting, Projektbegleitung, Internationalisierungscoaching“ begleiten wir Sie auf Wunsch auch nach der Förderzusage. Wir achten darauf, dass die Projektabrechnung korrekt eingereicht wird, damit die zugesagten Fördermittel an Sie ausgezahlt werden können. Oder wir begleiten als Berater das geförderte Projekt. Beim Internationalisierungscoaching erarbeiten wir mit Ihnen eine Internationalisierungsstrategie, ein Marketingkonzept und wir unterstützen Sie bei Fragen der Transport-, Finanzierungs-, Zahlungsformalitäten.
Allgemeine Informationen
Die telefonische Erstinformation und unser Fragebogen sind kostenlos. Nutzen Sie dieses Angebot!
Wenn es für Ihr Vorhaben ein Förder- oder Finanzierungspotenzial gibt, vereinbaren wir mit Ihnen ein Beratungsgespräch in dem wir Sie persönlich über die Fördermöglichkeiten und einzuhaltenden Rahmenbedingungen informieren. Für dieses Beratungsgespräch verrechnen wir ein übliches Beratungshonorar (Stundensatz).
Die nachfolgenden nationalen und internationalen Förderchecks werden ebenfalls mit einem Stundensatz verrechnet, sie sind aber betraglich gedeckelt.
Die Antragsstellung(en) werden ebenfalls mit einem Stundensatz verrechnet. Auch für die Antragstellung ist eine Deckelung vorgesehen so dass Ihre Investition genau kalkulierbar ist.
Wenn der Antrag erfolgreich ist, erhalten wir eine Erfolgsprovision.
Förderungen für Beratungen: Wenn möglich kombinieren wir unsere Beratung mit einer Förderung. Dadurch werden im Idealfall unsere Beratungskosten bis zu max. 75% gefördert
Hier finden Sie in Kürze nützliche Dokumente und Formulare zum Thema Föderungen.
Jetzt Termin vereinbaren:
Hier finden Sie einige wichtige Links zu verschiedenen Förderstellen und anderen Anlaufstellen.
regional:
Wirtschaftsagentur Wien – Ein Fonds der Stadt Wien
WAFF – Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds
Land Niederösterreich – Förderungen und Aktuelles speziell für Niederösterreich
national:
FFG – Die österreichische Forschungsförderungsgesellschaft
Klimafonds – Klima- und Energiefonds
AWS – Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft
AMS – Arbeitsmarktservice
international:
CORDIS – Forschungs- und Entwicklungsinformationsdienst der Gemeinschaft
HorizonEurope – The EU Framework Programme for Research and Innovation
erasmusplus – Grants for every student
Wir aktualisieren unsere Homepage ständig. Hier finden Sie in den nächsten Tagen Links zu öffentlichen Anlaufstellen.
Wir aktualisieren unsere Homepage ständig. Hier finden Sie in den nächsten Tagen Links zu Akkreditierung und Mitgliedschaften.
Smart Cities Consulting – Unterstützung bei Projekten bei intelligenter Stadtentwicklung
Werner Prey – Innovations-, Strategie- und Marketingberatung, Coaching
Förderblog – Blog mehrerer Förderberaterinnen rund um Fördermöglichkeiten, Anträge, Förderdschungel
Akaryon – Internetlösungen, Umweltthemen, Förderungsberatung
Fördermanagerin – Fördermanagement, Consulting
Planung&Vielfalt – Ingenieurbüro für Landschaftsplanung, Unternehmensberatung
Bank Austria – Kredite, Finanzierung
FAQ
Ja, das ist richtig. Größe, Rechtsform, Mitarbeiterstand oder Branche schränken nicht das Förderpotenzial ein. Auch Kleinstunternehmen, Vereine, Sportverbände oder Non-Profit-Organisationen haben gute Förderchancen.
Es ist vorteilhaft, wenn zu dem Förderprojekt eine Finanzierungszusage beigelegt wird – seitens der Hausbank oder des Investors oder auch dargestellt über Eigenmittel.
z.B. ein zusätzlicher Betriebsmittelrahmen oder ein Investitionskredit oder auch gerne das neue Instrument der EIF-Finanzierung: Risk Sharing Facility – gern informieren wir Sie auch über dieses Instrument über die Restfinanzierung von Forschungs-, Expansions- und Innovationsprojekten
Ja, selbstverständlich! Es ist den einzelnen Förderschienen erlaubt, die Projektidee als Konzept einzureichen.
Es ist jedoch notwendig, innerhalb von 6 Monaten nach Zugang der Förderzusage die Gründung des Unternehmens nachzuweisen. Es ist jedoch auf die Richtlinie zu achten, es gibt auch Förderprogramme, wo nur bestehende Unternehmen, z.B. 1 Jahr alt einreichen dürfen.
Die Förderung muss immer vor Vorhabensbeginn – also bereits in der Planungsphase – eingereicht werden. Bereits begonnene Vorhaben oder auch entstandene bzw. bezahlte Rechnungen sind nicht mehr förderfähig.
In einzelnen Fällen oder Förderschemen ist eine nachträgliche Einreichung möglich, aber eher in Ausnahmefällen.
Ja! Dies ist jedoch von der jeweiligen Ausschreibung abhängig. Oft ist eine Mehrfacheinreichung von Förderungen auf regionaler, nationaler, europäischer oder internationaler Ebene strikt verboten, manchmal jedoch erwünscht. Durchdachte Förderkonzeptionen optimieren den finanziellen Output für Ihr Unternehmen.
Die Bearbeitungszeit für Förderungen beträgt im Regelfall mindestens 8-12 Wochen.
Auch wenn Anzahlungen zu Förderzusagen angekündigt werden, fliessen nach rund 4 bis 5 Monaten die ersten Gelder. Aus diesem Grund ist eine vorsichtige und langfristige Berücksichtigung in Ihrer Cash-Flow-Planung ratsam.
Bitte beachten Sie, dass es keinen Rechtsanspruch auf Förderungen gibt und diese entweder nach Budget oder meist nach dem Wettbewerbsprinzip vergeben werden. Die meisten Förderprogramme sind überzeichnet, d.h. eine gute Qualität und Komplettheit sowie Schlüssigkeit der Anträge ist dringend notwendig, um erfolgreich zu sein.
Ja! Dadurch ergeben sich laufend neue Förderpotenziale, die vielleicht gestern noch nicht anwendbar waren. Kontinuierliche Recherche und Kontaktpflege mit den Förderstellen bilden die Basis für breites Beratungs-Know-how, ebenso wie der regelmäßige Check von aktuell gültigen Richtlinien.
Nein, auf Förderungen gibt es keinen Rechtsanspruch! Deshalb ist es wichtig, dass die Anträge professionell vorbereitet sind und auch alle Formalkriterien erfüllt sind.
Grundsätzlich gilt: Förderungen sind immer vor dem Start des Vorhabens einzureichen!
Bei einzelnen Förderlinien – insbesondere bei Investitionsvorhaben – muss ein offizielles Schreiben der Förderstelle mit der Bestätigung der Förderwürdigkeit abgewartet werden. Erst danach kann mit der Bestellung, Lieferung und gar Bezahlung der Investitionen fortgesetzt werden. Nur so können Sie die Ansprüche auf Zuschüsse wahren.
Es gibt mehrere Arten von Unterstützungen, die im Idealfall auch miteinander kombiniert werden können: Nicht rückzahlbare Zuschüsse, Zinszuschüsse, Garantien, Haftungen, tilgungsfreie Zeiten, kostengünstige Darlehen, Equity, geförderte Beratung und Kooperationen sowie andere projektspezifische Serviceleistungen.
Businesspläne
Sie benötigen für die Umsetzung Ihrer Projektidee Kapital, suchen Partner oder auch alternative Finanzierungen?
In diesen Situationen ist es empfehlenswert, wenn Sie Ihr Vorhaben in Form eines sog. „Executive Summaries“ leicht verständlich auf den Punkt bringen. Gemeinsam mit Ihnen strukturieren wir die Eckdaten Ihres Vorhabens den Erfordernissen entsprechend. Als „Endprodukt“ erhalten Sie von uns einen fertigen Business-Plan den Sie bei Banken, Förderstellen und Investoren vorlegen können.
Unsere Dienstleistung enthält dabei:
- Die Erstellung von Präsentationsunterlagen und short summaries
- Die Strukturierung Ihres Vorhabens
- Ein Voraviso bei der entsprechenden Einreichstelle
- Die graphische Gestaltung gemäß Ihres Corporate Designs
- Empfehlungen von Steuer- und auch Finanzberatern aus unserem Kooperationspool
Hinweis: Bedenken Sie, dass ohne Businessplan eine Einreichung für Förderungen oder die Verhandlung mit Finanzierungspartnern nicht empfehlenswert ist!
Planung des Exportvorhabens – Internationalisierungsmaßnahmen – Markteintritte im Ausland
Seit September 2005 ist Mag. Sabine Seidl von INCITE als Exportberaterin akkreditiert.
Wir beraten Unternehmen bereits bei der Frage ob sie exportieren sollen. Wir klären, welche Produkte sie in welche Länder exportieren können und begleiten die Unternehmens- und Niederlassungsgründung im Ausland.
Wir erstellen für unsere Kunden Anforderungsprofile für die Suche nach etwaigen Kooperations- oder Vertriebspartnern. Und wir unterstützen die Budget-, Business- und Marketing-Planung. Marktrecherchen, Marktsegmentierungen und Studien vervollständigen unsere Beratungsleistungen.
Alle genannten Aktivitäten sind im Rahmen des Internationalisierungscoachings der Initiative „go-international“ der AWO förderungswürdig! Ebenso die vorbereitenden Aktivitäten zum Export im Rahmen der „individuellen Exportberatung“ der Wirtschaftskammer Wien.
Ideas in motion verfügt neben einem dichten Netzwerk im Inland über effiziente Kontakte in folgenden Ländern:
- Deutschland
- Tschechien
- Slowakei
- Slowenien
- Vereinigte Arabische Emirate
- Schweiz
- Polen
Nutzen Sie die Spezialisierungen unserer Partner aus verschiedenen Branchen, wie z. B. der Automobilindustrie, Automobilzulieferer, Maschinenbau, Lasertechnik, Chemie, Handel, IKT, Beratungsdienstleistungen und Services.
Produkt- & Strategiemanagement
Von der Idee zur erfolgreichen Marktlösung – strukturiert, marktorientiert und umsetzbar.
Jede Idee benötigt ein tragfähiges Umsetzungskonzept. Jeder Prototyp braucht eine klare Markterschließungsstrategie sowie ein belastbares Geschäftsmodell – abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie und die Anforderungen des Zielmarktes.
Wir unterstützen Sie dabei, Produkt- und Strategiemanagement ganzheitlich zu denken und umzusetzen – von der frühen Ideenphase bis zur Skalierung am Markt. Dabei berücksichtigen wir gezielt den aktuellen Marktwandel, technologische Entwicklungen und die Anforderungen der digitalen Transformation.
Unser Ansatz
- Entwicklung und Schärfung von Produktstrategien und Geschäftsmodellen
- Ableitung von Markteintritts- und Skalierungsstrategien
- Integration von Design Thinking Methoden zur strukturierten Innovationsentwicklung
- Berücksichtigung von Stakeholdern entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Verknüpfung von strategischem, technischem und wirtschaftlichem Produktmanagement
Internationalisierung & Marktentwicklung
Gerade beim Eintritt in neue Märkte sind oft Produktadaptionen, Preisstrategien sowie Kommunikations- und Vertriebsansätze anzupassen.
Wir begleiten Sie bei der internationalen Positionierung und unterstützen bei:
- Identifikation geeigneter Zielmärkte
- Entwicklung marktspezifischer Strategien
- Anpassung von Produkt-, Preis- und Kommunikationskonzepten
- Über unser Netzwerk ermöglichen wir zudem den Zugang zu internationalen Entwicklungs-, Kooperations- und Vertriebspartnern sowie Unterstützung bei Kooperationsverträgen und globaler Technologieverwertung.
Flexible Formate
Unsere Leistungen passen sich Ihrer Fragestellung und Projektphase an:
- Stundenweise Beratung
- Halbtags- und Tagesworkshops
- Mehrtägige Strategie- und Produktentwicklungsformate z. B. zur Entwicklung oder Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensstrategie, Produktstrategie oder konkreter Produktmanagement-Themen.
Förderintegration
Im Rahmen unseres foerdercoaching(c) identifizieren wir auch für strategische und produktbezogene Fragestellungen passende Fördermöglichkeiten und unterstützen Sie bei der optimalen Nutzung.
Interesse?
Kontaktieren Sie uns unter office@ideasinmotion.at oder vereinbaren Sie direkt einen Termin:
Trainings & Workshops – Fördermanagement
Kompetenz aufbauen. Qualität steigern. Fördererfolge sichern.
Der Wettbewerb um Fördermittel ist hart – gut ausgebildete Teams machen den Unterschied. Unsere Trainings und Workshops vermitteln praxisnahes Know-how für ein professionelles Fördermanagement – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Wir richten uns an Gründer:innen, KMUs und Großunternehmen – vom Rookie bis zum erfahrenen Antragsteller – und vermitteln die entscheidenden Fähigkeiten, um passende Förderungen zu finden, überzeugende Anträge zu entwickeln und Projekte erfolgreich umzusetzen.
Inhalte & Zielsetzung
- Systematisches Verständnis von Förderlandschaften (regional, national, international)
- Entwicklung von erfolgsorientierten Projekt- und Antragsstrukturen
- Einblicke in die Gutachterperspektive und Erfolgsfaktoren
- Aufbau von Kompetenzen in Projekt-, Ressourcen-, Budget- und Risikomanagement
- Entwicklung von Strategien für Einzel- und Kooperationsprojekte
- Unsere Trainings sind ganzheitlich, praxisnah und nachhaltig anwendbar – auf Wunsch auch mit Fokus auf spezifische Förderprogramme.
Formate
- Individuelle Beratung (stundenweise)
- Firmeninterne Trainings & Workshops
- Projektantrags- und Strategie-Workshops
- Impulsvorträge & FAQ Sessions
- Modular aufgebaute Lernstrecken (von der Idee bis zum erfolgreichen Reporting)
- Halbtags-, Tages- oder Mehrtagesformate – vor Ort oder hybrid
Unser Zugang
Mag. Sabine Seidl, CMC (Absolventin der WIFI Trainerakademie), bringt über 25 Jahre Erfahrung in Förderberatung, Evaluierung und Internationalisierung ein. In den Trainings werden nicht nur Methoden vermittelt, sondern auch erprobte Best Practices, typische Fehlerquellen und Erfolgshebel aufgezeigt.
Slogan:
Der Wettbewerb ist hart genug – nutzen Sie die Erfahrung aus jahrelanger Förder- und Evaluierungspraxis, um das Know-how Ihres Teams zu stärken und die Qualität sowie Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Anträge nachhaltig zu erhöhen.
Individuelles Angebot anfordern:
📩 sabine.seidl@ideasinmotion.at